Dados abertos, mente aberta: Por que você deve compartilhar os dados da empresa com o mundo

CIO Andrew Marks: Abrir o acesso aos dados significa que a sua empresa está indo para obter mais idéias; iStock; Se a informação é realmente a força vital das organizações modernas, em seguida, os CIOs podem criar enormes benefícios da abertura de seus dados para novos pares, criativas de olhos..

Uma pesquisa da consultora McKinsey sugere que sete setores, poderia gerar mais de US $ 3 trilhões por ano em valor adicional como resultado de dados abertos: isto é, tendo dados anteriormente de propriedade (muitas vezes começando com os dados do sector público) e abertura de acesso.

Assim, a sua empresa deve considerar dar outsiders acesso a informações privilegiadas? o site fala a três peritos.

Mais pontos de vista pode significar melhores resultados

O ex-Tullow Oil CIO Andrew Marcas diz debates sobre o potencial de abertura dos dados no contexto do sector privado são susceptíveis de ser dominada por uma grande preocupação: a segurança da informação.

É um debate perfeitamente razoável até que as pessoas começam a pensar sobre a privacidade “, diz ele.” Colocar a informação em risco, tanto em termos de dados do cliente e vantagem competitiva, será um risco muito longe para muitos executivos seniores.

Mas e se os CIOs possam dissipar as preocupações dos colegas c-suite e criar uma nova oportunidade? Marca pontos para o Desafio Goldcorp, que viu a participação de especialistas de mineração de seus dados geológicos de propriedade para permitir que peritos externos pegar pontos prováveis ​​para mineração.

É muito fácil de verificar se “aberto é bom”, mas há um caso de negócios preciso para a abertura de seus dados? Essa tem sido uma questão-chave no Festival de Conhecimento Open in Helsinki, e não um com respostas fáceis.

O desafio, que incluiu prémio de $ 575.000 ajudou a identificar mais de 110 locais, 50 por cento das quais eram desconhecidas para a empresa. O valor do ouro encontrado através da competição excedeu US $ 6 bilhões. Marcas pergunta se outras empresas poderiam tomar medidas de forma semelhante bravos.

Há um período de tempo quando a informação é muito sensível “, diz ele.” Uma vez que o valor dos dados começa a se tornar finito, então ele pode ser benéfico para as empresas a abrir as portas e deixar de fora brincar com a informação. Essa abordagem, em termos de gamification, pode levar à criação de novas ideias e inovações.

Londres autoridade de transporte TfL, por exemplo, está comprometida com o fornecimento de dados abertos, livres. A iniciativa permite que os desenvolvedores de aplicativos para criar uma gama de produtos de viagem, ajudando os clientes a rastrear o paradeiro de seus trens do metrô, bicicletas e autocarros.

Marcos diz que estes projectos ajudar a provar que, quando se trata de dados, é mais provável que significa diferente – e, possivelmente, melhores – resultados. “Seja usando algoritmos de big data ou o toque humano, mais pontos de vista que você reunir, mais você pode aumenta as chances de sucesso e reduzir o risco”, diz ele.

Não é, por conseguinte, sempre provável que seja de valor na procura de um ponto de vista alternativo. Abrir o acesso aos dados significa que a sua empresa está indo para obter mais idéias, mas os CIOs e outros altos executivos precisam pensar muito cuidadosamente sobre o que tal significa abertura para o negócio, e os benefícios potenciais.

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Criar padrões de dados claros para peritos externos

Algumas empresas líderes já estão a tomar medidas no sentido de abertura. Tome Christina Scott, chefe de produto e oficial de informação do Financial Times, que diz que a organização de mídia tem usado analistas de dados para ajudar a empurrar os benefícios de uma visão orientada pela informação em toda a empresa.

Sua equipe tem democratizado de dados, a fim de certificar-se de que todas as partes da organização pode obter as informações que precisam para completar suas tarefas do dia-a-dia. Scott diz que a abordagem é melhor visualizado como uma estratégia de dados aberto, mas dentro dos limites seguros do firewall corporativo existente. Enquanto a tática é focado internamente Atualmente, Scott diz o FT está empenhada em encontrar maneiras de fazer o máximo de talentos externos no futuro.

Estamos começando a considerar como podemos abrir dados além da organização, também “, diz ela.” Nossos dados tem um monte de valor e insight, inclusive entre os metadados que nós criamos. Por isso, seria ótimo para pensar sobre como poderíamos usar essa informação de uma forma mais aberta.

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Parte dos negócios da FT inclui revistas focadas no comércio. Scott diz que a abertura dos dados poderia proporcionar uma nova visão para seus clientes B2B em uma gama de setores. Na verdade, a empresa já se interessou em menor escala.

Nós funcionamos hackathons, onde temos exposto nossas APIs e dado às pessoas a oportunidade de avançar com algumas ideias novas “, diz ela.” Mas eu não acho que fizemos o máximo de trabalho em dados abertos que pudemos . E eu acho que essa é a direção em que melhores organizações estão se movendo. Eles reconhecem que nem toda a inovação que vai acontecer dentro da empresa.

Scott diz que seria possível, a nível técnico, para abrir mais dados agora. Enquanto não há uma maneira, no entanto, deve haver uma vontade – e ela reconhece que a governança e segurança deve estar certo, a fim de apaziguar ambas as partes interessadas no negócio seniores e especialistas de dados externas.

Você tem que ter certeza dos dados é fácil de entender “, diz Scott.” Há uma diferença entre as pessoas que trabalharam com os dados internamente em uma base dia-a-dia, e que compreendem as classificações que usamos, e aqueles que estão vindo para a informação do zero. O trabalho de preparação envolveria certificando-se de que temos normas muito claras de dados e explicações para os forasteiros.

Esteja pronto para dar um salto de fé

CIO Omid Shiraji é outro especialista em TI que reconhece que há um movimento geral em direção a uma sociedade mais aberta. Qualquer executivo que espera trabalhar dentro de um firewall corporativo bem definido está vivendo em terras nuvem cuco, argumenta. Mais ao ponto, eles vão perder grandes vantagens.

A maneira como empresas comprar, construir e uso da tecnologia está mudando rapidamente, o que significa que as equipes que construí-lo e executá-lo terá de mudar também.

Se você pode expor suas fontes para uma gama de desenvolvedores, você pode começar a beneficiar de uma inovação maciça “, diz ele.” Você pode obter realmente grandes benefícios de abrir seus dados para peritos externos, que pode se concentrar em áreas que não têm a capacidade de desenvolver internamente.

Muitos líderes de TI gostaria de abrir dados para especialistas externos, sugere Shiraji. Para os CIOs que estão interessados ​​em expor suas fontes, ele sugere permitir que programadores de pequena escala tomar um olhar mais atento sobre silos de dados in-house em uma tentativa de descobrir o que as relações podem existir e quais as vantagens que poderia acumular.

Shiraji diz que ele teria gostado de recorrer a ajuda externa em alguns de seus papéis anteriores, especialmente quando se tratava de encontrar novas maneiras de usar os dados para enriquecer a vida das pessoas. No entanto, os CIOs podem às vezes ser frustrada por regras e regulamentos para além de sua influência.

Pode ser uma luta “, diz ele.” Mas eu sempre pensei que as recompensas potenciais são definitivamente maior do que os riscos. É preciso um grande salto na fé para que as organizações reconhecem que os dados de abertura pode criar novos mercados e canais para o negócio de explorar.

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